Fachkräftemangel in der Logistik – Neue Wege im Recruiting

Wer Mitarbeitende gewinnt, gewinnt den Wettbewerb

Veröffentlicht am 10. November 2025

Der Fachkräftemangel ist in der Logistik besonders spürbar. Fahrermangel, hoher Altersdurchschnitt und Konkurrenz aus anderen Branchen verlangen neue Recruiting-Strategien.

Arbeitgebermarke aufbauen

Wer als Arbeitgeber sichtbar und attraktiv ist, hat im Bewerbermarkt Vorteile. Social Media, Mitarbeiter-Testimonials und transparente Karriereseiten sind Pflicht – kein Bonus.

Onboarding und Bindung

Die ersten Wochen entscheiden. Strukturierte Einarbeitungspläne, Paten-Systeme und regelmäßige Feedbackgespräche reduzieren Frühfluktuation deutlich.

Quereinsteiger und Internationals

Quereinsteigerprogramme, anerkannte Berufsabschlüsse aus dem Ausland und gezielte Sprachförderung erschließen neue Zielgruppen. Wer Strukturen dafür schafft, gewinnt nachhaltig.

Weiterbildung und Karrierepfade

Wer Perspektiven bietet, hält Mitarbeitende. Aus dem Lager in die Disposition, vom Fahrer zum Trainer – klare Karrierepfade sind ein zentraler Bindungsfaktor.

Arbeitsbedingungen

Faire Bezahlung, planbare Schichten, gute Ausstattung und Wertschätzung im Alltag schlagen jeden Recruiting-Kampagnen-Slogan. Wer hier liefert, spart sich teure Stellenanzeigen.

Fazit

Recruiting in der Logistik braucht Geduld, Strategie und Authentizität. Gombert Logistik investiert konsequent in Mitarbeitende – und ist dadurch auch in angespannten Märkten handlungsfähig.

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